Hành trình từ Banker đến Founder: Những bài học đắt giá về dòng tiền và niềm tin

Hành trình từ Banker đến Founder: Những bài học đắt giá về dòng tiền và niềm tin

Nhiều người nghĩ làm Banker thì mở công ty sẽ cực kỳ dễ dàng. Thực tế phũ phàng hơn tôi tưởng rất nhiều.

HL
Hoàng LêEntrepreneur | Investment Banker | Community Builder

Hành trình từ Banker đến Founder: Những bài học đắt giá về dòng tiền và niềm tin

Góc nhìn từ tòa nhà tài chính – Nơi những con số gặp gỡ con người.

Khi còn làm trong mảng Investment Banking, công việc hàng ngày của tôi là nhìn vào những con số hàng chục triệu USD, phân tích mô hình định giá DCF, cấu trúc thương vụ M&A cho các tập đoàn tại CDI Global. Mọi thứ trên trang tính Excel luôn chỉn chu, ngăn nắp và hợp lý đến từng câu chữ.

Nhưng khi tự tay thành lập STASPI Communications và bắt tay xây dựng nền tảng FoundersUp, tôi đã nhận ra một thực tế phũ phàng: *Bảng tính đẹp không trả tiền lương vào cuối tháng.*


1. Dòng tiền thực tế khác xa Profit trên báo cáo Trong lý thuyết tài chính, lợi nhuận kế toán (Net Income) là thước đo thành công. Nhưng với một doanh nghiệp đang phát triển, **Cash is King** (Dòng tiền là Vua). Một hợp đồng ký trị giá 2 tỷ VNĐ nhưng điều khoản thanh toán kéo dài 90 ngày hoàn toàn có thể khiến doanh nghiệp đứt gãy thanh khoản vào ngày 30.

Tôi từng chứng kiến những startup tiềm năng vô cùng hứa hẹn phải dừng bước chỉ vì chậm vòng quay dòng tiền 2 tuần. Bài học rút ra: – Luôn duy trì runway tối thiểu 6-9 tháng cho chi phí cố định. – Thương lượng điều khoản thanh toán gối đầu ngay từ ngày đầu làm việc với đối tác. – Không nhầm lẫn giữa doanh thu dự kiến và tiền đã về tài khoản ngân hàng.


2. Định giá không nằm ở công thức, mà ở niềm tin Khi đi làm deal M&A, tôi dạy các founder cách trình bày tiềm năng quy mô thị trường (TAM/SAM/SOM). Nhưng khi đứng ở vai trò người huy động vốn cho dự án cá nhân, tôi thấm khía rằng: **Nhà đầu tư không chỉ đầu tư vào ý tưởng, họ đầu tư vào bản lĩnh của người sáng lập.**

*Sự kiên định trong tâm bão và tính trung thực khi đối mặt với rủi ro chính là tài sản định giá cao nhất của một Doanh nhân.*


3. Từ tư duy cá nhân đến sức mạnh cộng đồng Đó chính là lý do tôi thành lập **FoundersUp** – một không gian dành riêng cho những nhà sáng lập dũng cảm (The Nexus for the Brave). Khởi nghiệp là một hành trình cực kỳ cô đơn. Khi bạn là người đứng đầu, bạn không thể mang những lo ấu mất ngủ hàng đêm ra chia sẻ với nhân viên hay gia đình. Bạn cần một cộng đồng những người đồng cảnh ngộ để cùng lắng nghe, thấu hiểu và nâng đỡ nhau.

Nếu bạn cũng đang trên chặng đường này, hãy nhớ rằng: Thành công không phải là một đường thẳng, mà là khả năng bật dậy sau mỗi lần vấp ngã.

*Hoàng Lê*

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *